Programme Educar Pra Valer et la reconfiguration de la gestion de l’éducation publique : implications pour la gestion scolaire et le travail enseignant à Sousa-PB

Auteurs-es

DOI :

https://doi.org/10.28998/2175-6600.2026v18n40.20787

Mots-clés :

Gestion de l’éducation, Politiques éducatives, Travail enseignant, Gestion scolaire

Résumé

Cet article analyse les répercussions d’une politique éducative mise en œuvre dans le réseau municipal d’enseignement de Sousa, dans l’État de Paraíba, en problématisant ses implications pour la gestion démocratique de l’éducation publique à partir de la perception des acteurs scolaires directement impliqués dans sa mise en œuvre. L’objectif de l’étude est de comprendre comment les gestionnaires scolaires et les enseignants interprètent les changements produits par l’implantation du programme dans les pratiques de gestion scolaire et dans l’organisation pédagogique des écoles. Il s’agit d’une recherche de nature qualitative, à caractère exploratoire et analytique, fondée sur la réalisation d’entretiens en présentiel avec 25 directeurs d’école et 114 enseignants des premières années de l’enseignement fondamental, menés entre mars et juillet 2025, couvrant l’ensemble des écoles urbaines participant à la politique étudiée. Les données ont été enregistrées en audio, transcrites intégralement et analysées au moyen de la technique d’analyse de contenu. Les résultats indiquent que la politique étudiée représente un recul du principe constitutionnel de la gestion démocratique, en raison de changements significatifs dans l’organisation du travail pédagogique, notamment par la standardisation des pratiques, l’intensification du suivi des résultats et l’élargissement de l’utilisation d’instruments de suivi éducatif. Les enseignants et les gestionnaires reconnaissent des améliorations dans certains indicateurs éducatifs, mais soulignent également des tensions liées à la centralisation des décisions, à la limitation de l’autonomie enseignante et à la réduction des espaces de dialogue au sein des écoles. Il est conclu que, bien que la politique vise à améliorer la performance éducative, sa mise en œuvre nécessite une plus grande articulation avec les réalités locales ainsi qu’un élargissement des processus participatifs dans la gestion scolaire.

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Bibliographies de l'auteur-e

Hellyegenes de Oliveira, Université Estácio de Sá – UNESA

Hellyegenes de Oliveira est doctorant en éducation au Programme d’études supérieures en éducation de l’Université Estácio de Sá (PPGE/UNESA), avec une bourse PROSUP/CAPES. Il est titulaire d’une maîtrise en éducation de l’Université du Sud de Santa Catarina (UNISUL). Il possède de l’expérience dans les domaines des politiques éducatives, de la gestion de l’éducation et de la formation des enseignants. Ses recherches portent sur la privatisation de l’éducation publique, les partenariats public-privé et la gestion éducative.

Karine Vichiett Morgan, Université de l'État de Rio de Janeiro – UERJ

Karine Vichiett Morgan est docteure en éducation et professeure à l’Université de l'État de Rio de Janeiro (UERJ). Ses travaux portent sur les politiques éducatives, la gestion de l’éducation et la formation des enseignants, avec des recherches axées sur l’analyse des politiques publiques d’éducation, la gestion de l’éducation de base et les relations entre l’État et les politiques éducatives.

Bruna Sobroza da Silva, Université Estácio de Sá – UNESA

Bruna Sobroza da Silva est doctorante en éducation au Programme d’études supérieures en éducation de l’Université Estácio de Sá (PPGE/UNESA). Elle est titulaire d’une maîtrise en éducation de l’Université Estácio de Sá (UNESA). Ses recherches portent sur les politiques éducatives, la gestion de l’éducation et la formation des enseignants, avec un intérêt particulier pour les transformations des politiques publiques d’éducation et leurs impacts sur l’organisation scolaire et le travail enseignant.

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Publié-e

2026-06-05

Comment citer

OLIVEIRA, Hellyegenes de; MORGAN, Karine Vichiett; SILVA, Bruna Sobroza da. Programme Educar Pra Valer et la reconfiguration de la gestion de l’éducation publique : implications pour la gestion scolaire et le travail enseignant à Sousa-PB. Debates em Educação, [S. l.], v. 18, n. 40, p. 1–19, 2026. DOI: 10.28998/2175-6600.2026v18n40.20787. Disponível em: https://ufal.emnuvens.com.br/debateseducacao/article/view/20787. Acesso em: 11 juin. 2026.

Numéro

Rubrique

Dossiê: construindo democracia na educação: experiências Afro-Ibero-Americanas de gestão participativa