Programa Educar Pra Valer e a reconfiguração da gestão educacional pública: implicações para a gestão escolar e o trabalho docente em Sousa-PB

Autores

DOI:

https://doi.org/10.28998/2175-6600.2026v18n40.20787

Palavras-chave:

gestão educacional, políticas educacionais, trabalho docente, gestão escolar

Resumo

Este artigo analisa as repercussões de uma política educacional implementada na rede municipal de ensino de Sousa, Paraíba, problematizando suas implicações para a gestão democrática da educação pública a partir da percepção dos sujeitos escolares diretamente envolvidos em sua execução. O objetivo do estudo consiste em compreender como gestores e professores interpretam as mudanças produzidas pela implementação do programa nas práticas de gestão escolar e na organização pedagógica das escolas. Trata-se de uma pesquisa de natureza qualitativa, de caráter exploratório-analítico, fundamentada na realização de entrevistas presenciais com 25 diretores escolares e 114 professores dos anos iniciais do Ensino Fundamental, realizadas entre os meses de março e julho de 2025, contemplando todas as escolas urbanas participantes da política investigada. Os dados foram registrados em áudio, transcritos integralmente e analisados por meio da técnica de análise de conteúdo. Os resultados indicam que a política estudada retrocede no princípio constitucional da gestão democrática, a partir de mudanças significativas na organização do trabalho pedagógico, especialmente pela uniformização de práticas, intensificação do acompanhamento de resultados e ampliação do uso de instrumentos de acompanhamento educacional. Professores e gestores reconhecem melhorias em alguns indicadores educacionais, porém apontam tensões relacionadas à centralização das decisões, à limitação da autonomia docente e à redução de espaços de diálogo no interior das escolas. Conclui-se que, embora a política busque melhorar o desempenho educacional, sua implementação demanda maior articulação com as realidades locais e ampliação dos processos participativos na gestão escolar.

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Biografia do Autor

Hellyegenes de Oliveira, Universidade Estácio de Sá - UNESA

Hellyegenes de Oliveira é doutorando em Educação pelo Programa de Pós-Graduação em Educação da Universidade Estácio de Sá (PPGE/UNESA), com bolsa PROSUP/CAPES. Mestre em Educação pela Universidade do Sul de Santa Catarina (UNISUL). Possui experiência na área de políticas educacionais, gestão educacional e formação de professores. Desenvolve pesquisas sobre privatização da educação pública, parcerias público-privadas e gestão educacional.

Karine Vichiett Morgan, Universidade do Estado do Rio de Janeiro - UERJ

Karine Vichiett Morgan é doutora em Educação e professora da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ). Atua na área de políticas educacionais, gestão educacional e formação de professores, com pesquisas voltadas à análise das políticas públicas de educação, gestão da educação básica e relações entre Estado e políticas educacionais.

Bruna Sobroza da Silva, Universidade Estácio de Sá - UNESA

Bruna Sobroza da Silva é doutoranda em Educação pelo Programa de Pós-Graduação em Educação da Universidade Estácio de Sá (PPGE/UNESA). Mestre em Educação pela Universidade Estácio de Sá (UNESA). Desenvolve pesquisas na área de políticas educacionais, gestão educacional e formação de professores, com interesse nas transformações das políticas públicas de educação e seus impactos na organização da escola e no trabalho docente.

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Publicado

2026-06-05

Como Citar

OLIVEIRA, Hellyegenes de; MORGAN, Karine Vichiett; SILVA, Bruna Sobroza da. Programa Educar Pra Valer e a reconfiguração da gestão educacional pública: implicações para a gestão escolar e o trabalho docente em Sousa-PB. Debates em Educação, [S. l.], v. 18, n. 40, p. 1–19, 2026. DOI: 10.28998/2175-6600.2026v18n40.20787. Disponível em: https://ufal.emnuvens.com.br/debateseducacao/article/view/20787. Acesso em: 11 jun. 2026.

Edição

Seção

Dossiê: construindo democracia na educação: experiências Afro-Ibero-Americanas de gestão participativa